卡尼曼在《思考，现西最快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，现西最就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

至于操办奥运会的经验云云，进时间当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。执行的时候雷厉风行则完全不同，攻山同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

每个举办国奥运相关的基建，现西最肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。每一届奥运会都希望惊艳全球，进时间新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。第二个主要原因：攻山越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

现西最尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。详细规划，进时间哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

摘要：攻山为什么许多大项目，攻山无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

现西最什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。而对于时下炽热的造车，进时间他也回应称，进时间汽车工业门槛非常高，我们内部有非常明确的决议，先把平衡车、滑板车、电动两轮车、全地形车这些手头的事做好，是最关键的。

电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，攻山但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，攻山工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台。目前A期、现西最B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台

进时间计划赶不上变化就是这个意思。慢思快干整体而言，攻山大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。